高效安全生產(chǎn)，品質(zhì)與服務(wù)并行，每位加工者除了提高自己的專業(yè)技能，也要通過高品質(zhì)的反饋來實現(xiàn)自己的價值；為了保證高品質(zhì)，深圳鎢鋼沖針加工廠恒通興在17年的生產(chǎn)中始終踐行8件事。

  1、如因產(chǎn)品初始加工，而造成產(chǎn)品有缺陷的應(yīng)該先記錄在案，分析原因，在由品質(zhì)部決定回爐處理。

  2、由于模具，機(jī)臺設(shè)備所造成的產(chǎn)品缺陷，應(yīng)先有生產(chǎn)組長查明原因，并解決問題。

  3、及時清理設(shè)備上的殘留鐵屑，以防止產(chǎn)品的尺寸變化。

  4、對有方向性的產(chǎn)品在生產(chǎn)中應(yīng)多多注意，防止鎢鋼沖針造成偏差。

  5、已經(jīng)做好的產(chǎn)品要有序擺放，避免被摔傷。（鎢鋼沖針硬度太高，相對于其他鋼材來說來說較脆）

  6、每班操作者在送檢前應(yīng)自檢，送檢的產(chǎn)品不良率應(yīng)在3%以內(nèi)，再由品質(zhì)部檢驗。

  7、每批產(chǎn)品對不良率應(yīng)有所把控，每批工件產(chǎn)品不良率應(yīng)把控在4%以內(nèi)。

  8、生產(chǎn)過程中絕對尊重品管部門的權(quán)責(zé),對其主管、檢驗員的意見，首先必須無條件接受，如有異議，應(yīng)向主管反映。嚴(yán)禁因品質(zhì)與檢驗員發(fā)生爭吵、甚至打架或事后報復(fù)。

  每個車間通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖晕夜芸匾堰_(dá)到高效配合生產(chǎn)，鎢鋼沖針工作車間也有自己的管理制度，這樣生產(chǎn)才會有序進(jìn)行，有效的管理規(guī)范才能達(dá)到理想效果。

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